ГХ·Строй — журнал о промышленной инфраструктуре суббота, 16 мая 2026 г.

[ Журнал ]

Управление проектами

Модели управления промышленной стройкой — EPC, EPCM, генподряд, технический заказчик. Графики, бюджеты, контроль качества и работа с подрядчиками.

Управление проектами

СП «Строительный контроль» 2025: что изменилось для заказчика промышленной стройки

Строительный контроль — это не «человек с журналом» и не «формальность для экспертизы». Это юридический контур, через который заказчик доказывает, что объект построен в соответствии с проектом, нормами и техусловиями. С обновлением сводов правил в 2024–2025 годах процедуры стали жёстче по объёму обязательной исполнительной документации, по фиксации скрытых работ и по требованиям к квалификации специалистов. Разбираем, что это значит для бюджета, графика и ответственности заказчика.

Управление проектами

EPC vs EPCM: какую модель управления выбрать заказчику промышленного объекта

EPC — это «коробочка под ключ» с фиксированной ценой и сроком. EPCM — управленческий контракт, где исполнитель координирует множество субподрядчиков от имени заказчика. Выбор между ними определяет не «как удобнее», а кто несёт риск удорожаний и просрочек, кто отвечает за качество и сколько объект будет реально стоить через два года. Разбираем обе модели на цифрах, рисках и сценариях из российской практики 2026 года.