ГХ·Строй — журнал о промышленной инфраструктуре суббота, 16 мая 2026 г.

[ Выпускающий редактор ]

Михаил Орлов

Михаил Орлов

Инженер-строитель по образованию, 12 лет опыта на крупных промышленных стройках в Поволжье и Сибири. В прошлом — технический заказчик у двух частных промышленных групп. В ГХ·Строй отвечает за технические разделы, проверку инженерных формулировок и редактирование статей по строительству и инфраструктуре.

m.orlov@gh-stroy.ru

EPC и EPCM-моделиТехнический заказчикПромышленное строительство
  • Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), кафедра ПГС, инженер-строитель (2011)
  • Профпереподготовка «Технический заказчик и стройконтроль», НИУ МГСУ (2016)
  • Сертификация «Управление строительными проектами» по PMI PMBOK (2020)
Промстроительство

Промышленное строительство в России 2026: рынок, сроки, бюджеты, риски

Российский рынок промышленного строительства в 2026 году переживает структурный сдвиг: рост заказов на импортозамещение, проекты по локализации, новые заводы автокомпонентов и фармы. Одновременно растут цены, дефицит кадров, сложности с импортным оборудованием. Разбираем актуальный рынок, реалистичные сроки и типичные ошибки.

Управление проектами

СП «Строительный контроль» 2025: что изменилось для заказчика промышленной стройки

Строительный контроль — это не «человек с журналом» и не «формальность для экспертизы». Это юридический контур, через который заказчик доказывает, что объект построен в соответствии с проектом, нормами и техусловиями. С обновлением сводов правил в 2024–2025 годах процедуры стали жёстче по объёму обязательной исполнительной документации, по фиксации скрытых работ и по требованиям к квалификации специалистов. Разбираем, что это значит для бюджета, графика и ответственности заказчика.

Управление проектами

EPC vs EPCM: какую модель управления выбрать заказчику промышленного объекта

EPC — это «коробочка под ключ» с фиксированной ценой и сроком. EPCM — управленческий контракт, где исполнитель координирует множество субподрядчиков от имени заказчика. Выбор между ними определяет не «как удобнее», а кто несёт риск удорожаний и просрочек, кто отвечает за качество и сколько объект будет реально стоить через два года. Разбираем обе модели на цифрах, рисках и сценариях из российской практики 2026 года.

Предевелопмент

Инженерные изыскания перед строительством завода: 4 типа, реальные сроки и где экономия стоит миллионов

Изыскания — самая дешёвая часть промышленного проекта и одновременно самый дорогой источник перерасходов, если их сделать формально. Геология, гидрогеология, экология и геодезия определяют, какой фундамент проектировщик заложит в чертёж, какие дренажи нужны под цехом и можно ли вообще строить именно здесь. Разбираем четыре блока, реалистичные сроки, диапазоны цен и пять типичных ошибок, после которых на стройке начинаются «неучтённые работы».